FTS 1：实施体系启动

制订针对机构的培训体系实施方案并启动运行。完成机构培训知识体系系统规划、系统开发、培训并展开应用。

FTS 2：知识全面整合

将培训知识体系规划逐步整合，以便实践应用和持续发展。对培训知识体系的应用全面展开，逐步培育学习型、共享型、协同型的协作文化。

FTS 3：应用全面整合

为了更顺畅地实现机构培训知识体系对机构整体的支持，以信息化技术的手段实现培训知识体系系统与其他信息化系统之间的应用整合。

FTS 4：工作文化优化

结合培训等方式，发展学习型、共享型、协同型的知识体系工作文化，增强机构成员之间的共享意识和协同能力。优化的知识体系工作文化一方面辅助提升机构整体的运营及盈利水平，同时辅助将培训知识体系导入理性的自发管理阶段。

FTS 5：实施体系完成

经过培训知识体系的启动、运行和多个分期的完善阶段，培训知识体系得到机构的认同和参与，依托机构现有资源实现全面的共赢化合作。